KategorierAffärer & LedarskapLedarskap Lönsam, Hälsosam, Lyckosam

Ny Lönsam, Hälsosam, Lyckosam

Ledarskap i någon form berör större delen av Sveriges befolkning. Ledarskap kan generera Lönsamhet, Hälsosamma och Lyckosamma organisationer och individer Receptet är inte konstigt.Det visar företagsläkaren Birger Rexed och journalisten Anders Lugn i sin nya bok, Lönsam Hälsosam Lyckosam (Ekerlids Förlag).Genom att vända från problem till möjligheter frigörs effektivitet, och processen blir snabbare. Dessutom slipper man fastna i gamla surdegarLugn och Rexed påvisar ett ledarskap som förändras radikalt, från att vara reaktivt och kontrollerande till att vara aktivt och främjande. - Det främjande ledarskapet bygger på personligt ansvarstagande och utgår alltid från frågan ”Hur ska det se ut när det är som bäst?”, säger Birger Rexed. Att vara främjande innebär att man söker det bästa i varje situation. Att främja innebär att man hjälper något bra att hända, istället för att bara stoppa det dålig. · Tydliga mål · Främjande ledarskap · Främjande medarbetarskap · Främjande kommunikation · Främjande delaktighet I boken beskrivs ett flertal exempel på hur företag förändrat sitt arbetssätt och vilka resultat som uppnåtts .
450,00 kr

Ytterligare produktinformation

Recension

“Har just läst Lönsam - Hälsosam - Lyckosam, Främjande ledarskap och medarbetarskap. Helt strålande i all sin enkelhet! Ett mycket bra kondensat av konkretiserade klokskaper som jag tidigare samlat på mig från professor CG Sandberg, doktor Johnny Johnsson, den tidigare boken Långtidsfrisk, Organisations och hälsovetenskapskursen, Arbetslivsnätverket och livet;-). Bara att läsa och tillämpa för att nå Business Excellence. Ersätter hyllmeter av kvalitets- och managementlitteratur. Tack!” October 20, 2009

AnnaKarin Djupenström, Business Excellence Advisor, Stora Enso was with another company when working with Birger at Birger Rexed Human Resource AB

 

Om författarnas första bok, Långtidsfrisk, satte ett begrepp på kartan, är denna en mycket god utveckling av ämnet. Den är mer personlig och riktad direkt till individen, oavsett om han eller hon är medarbetare eller chef. Den beskriver mycket handfast det egna ansvaret, vad och när man skall besluta om sina val för att främja hälsan och sitt eget välbefinnande samt att detta har en direkt betydelse för företagets utveckling.

Jan Rosén, Ordförande i Svenska Företagsläkarföreningen